Jedes Unternehmen hat wichtige Arbeit, die es ständig liegen lässt.

Wir machen sie einfacher und schneller. Mit AI-Automatisierung und Systemen, die durch die Arbeit führen.

Die ersten 30 Minuten gehen auf uns.

Ehrlich jetzt

Ihnen fällt wahrscheinlich sofort mindestens eine Sache ein. Welche ist es?

Sie bleibt in Ihrem Browser. Wenn Sie einen Termin buchen, steht sie in den Notizen, dann fangen wir direkt damit an.

Endlich erledigt.

Alles davon. Und jede Entscheidung darin hat weiter ein Mensch getroffen.

Wie das aussehen kann

Drei Beispiele, damit Sie es sich vorstellen können.

Eins entsteht gerade. Zwei zeigen, wie es in Ihrer Größe aussieht. Bei allen dreien bleibt der Teil, auf den es ankommt, bei einem Menschen.

Als Mittelständler

Das Angebot, das zwei Wochen brauchte

Ein Maschinenbauer mit sechzig Leuten bekommt eine Anfrage. Das Angebot dauert zwei Wochen. Langsam ist dabei niemand. Wer es schreibt, sucht erst die letzten fünf ähnlichen Angebote heraus, schaut in die Preisliste und fragt in der Fertigung nach Lieferzeiten. Danach fängt das eigentliche Denken an. Beim Kunden liegen inzwischen zwei andere Angebote.

Wie es stattdessen aussieht: Die Anfrage kommt rein, und am nächsten Morgen liegt ein Entwurf da. Gebaut aus der Anfrage und den ähnlichsten früheren Angeboten, mit Preisen aus der eigenen Liste. Die offenen Punkte sind markiert. Wer vorher zwei Tage zusammengesucht hat, prüft jetzt eine Stunde. Das Angebot geht nach zwei Tagen raus.

Was beim Menschen bleibtDer Preis, die Konditionen und der Satz oben, an dem der Kunde merkt, dass er verstanden wurde.

Als Konzern

Die Marke, für die vierzig Agenturen arbeiten

Eine Konsumgütermarke mit ein paar hundert Leuten hat vierzig Agenturen und Dienstleister, die in ihrem Namen produzieren. Das Markenhandbuch hat achtzig Seiten. Gelesen hat es außerhalb des Hauses ehrlich gesagt niemand. Also prüft vor jeder Kampagne jemand im Marketing tagelang Logos, Farben und Pflichtangaben mit dem Auge. Trotzdem rutscht etwas durch, und genau das fällt dann auf.

Wie es stattdessen aussieht: Alles, was im Namen der Marke entsteht, läuft vor der Freigabe durch eine Prüfung. Das System hat das Handbuch gelesen, also muss es sonst niemand. Es markiert, was abweicht, und zeigt die Regel dazu, bis auf den Absatz genau. Das Marketing sieht eine Stunde lang eine Liste durch statt tagelang Material. Und die Agenturen bekommen jedes Mal dieselbe Antwort.

Was beim Menschen bleibtWofür die Marke steht, und jede Abwägung, die im Handbuch nicht steht.

Als Coach

Der Newsletter, der endlich rausgeht

Sie führt ein kleines Coaching-Geschäft und schreibt einen Newsletter, den ihre Leserinnen wirklich mögen. Er geht alle zwei bis drei Monate raus statt alle paar Wochen. Die Ideen kommen auf langen Autofahrten und unter der Dusche, und wenn sie sich hinsetzt, sind sie weg. Auf einer Fahrt durch Frankreich, dreizehn Stunden, hatte sie zehn Ideen für Beiträge. Der Assistent auf ihrem Handy kam mit ihrem Mix aus Deutsch und Englisch nicht klar. Keine einzige hat die Fahrt überlebt.

Was wir für sie bauen: Sie spricht eine Idee in ihr Handy, und sie landet sortiert in ihrem Notion, in ihren eigenen Worten. Wenn sie eine Stunde zum Schreiben hat, legt das System ihr die letzten zwanzig Ideen hin und stellt vier oder fünf Fragen zu der, die sie aussucht. Es schreibt nichts für sie. Heraus kommen ihre Gliederung und ihre Sätze. Der Newsletter geht an dem Tag raus, den sie nennt.

Was beim Menschen bleibtJedes Wort, das eine Leserin sieht. Das System sortiert und fragt. Es schreibt keine Zeile, die das Haus verlässt.

Wie wir arbeiten

Erst schauen wir es uns an. Dann bauen wir es. Dann machen wir es laufend besser.

Die Reihenfolge ist wichtig. Ohne den ersten Schritt ist jede Schätzung für den zweiten geraten. Und der dritte Schritt ist wahrscheinlich der Grund, warum es ein Jahr später noch läuft.

Analyse

Es fängt mit einem Gespräch an. Dreißig Minuten darüber, wo bei Ihnen Arbeit liegen bleibt und ob sich das überhaupt lohnt. Wenn ja, gehen wir Ihr Geschäft und Ihre Prozesse in Ruhe durch. Danach kommen wir zurück mit dem, was zu bauen ist, was es braucht und was wir in Ruhe lassen würden.

Die Analyse rechnen wir voll auf den Bau an. Und wenn wir nichts finden, das sich lohnt, zahlen Sie fürs Schauen nichts.

Bauen

Auf Ihrer Infrastruktur. Die Leute, die die Arbeit machen, sind dabei, bevor irgendetwas gebaut wird. Eine erste Fassung läuft nach Wochen, nicht nach Quartalen.

Verbessern

Systeme ändern sich, Eingaben ändern sich, Modelle ändern sich. Und die erste Fassung ist nie die beste. Also halten wir am Laufen, was läuft, und machen es jeden Monat ein Stück besser. Meistens kommt daraus der zweite Prozess. Dann der dritte.

Über uns

Wer dahintersteckt.

Ein Gründer, dazu ein Kreis von AI-Freelancern, die wir dazuholen, wenn ein Bau mehr als ein Paar Hände braucht.

Woran wir glauben

Was sich zu automatisieren lohnt, macht heute schon jemand von Hand. Schlecht, ungern, zu selten. Genau dieser Widerwille ist der Beleg. Niemand hasst eine Aufgabe, die egal ist. Wir suchen also nicht nach Dingen, die AI könnte. Wir suchen die Dinge, von denen Sie längst wissen, dass Sie sie tun müssten, und die trotzdem liegen bleiben.

Der Teil, auf den es ankommt, bleibt beim Menschen. Wir haben gesehen, was sonst passiert. Aus persönlichen Nachrichten werden maschinelle Willkommensposts. Aus der Stimme einer Marke wird die Stimme von allen. In jedem Bau gibt es deshalb eine Linie, die die Maschine nicht überschreitet, und wir ziehen sie, bevor eine Zeile Code entsteht. Das System bringt die Arbeit zu einem Menschen. Es ersetzt ihn nicht.

Es läuft auf Ihrem Boden. Ihr Server, Ihre Zugänge, Ihr AI-Abo. Wenn wir morgen verschwinden, läuft alles weiter und Sie haben die Schlüssel. Deshalb können wir Ihnen auch ehrlich sagen, was Ihr Haus verlässt und was nicht.

Klein anfangen, und die Zahl kommt früh. Die meisten dieser Projekte scheitern nämlich nicht an der Technik. Sie scheitern an der Größe des ersten Schritts. Die erste Fassung ist deshalb bewusst klein. Der Preis kommt im ersten Gespräch, nicht in einem Angebot zwei Wochen später. Und bevor wir etwas Großes bauen, schauen wir gemeinsam, ob das die Stelle ist, an der es sich am meisten lohnt.

Also

Welche wichtige Arbeit bleibt in Ihrem Unternehmen oft liegen?

Dreißig Minuten, und Sie wissen, ob es sich lohnt. Die ersten 30 Minuten gehen auf uns.

30 Minuten buchen

Noch nicht bereit für ein Gespräch? Schreiben Sie uns, dann schicken wir Ihnen die 12 Fragen, die Sie stellen sollten, bevor Sie irgendetwas mit AI bauen.

Faire Fragen

Was uns zuerst gefragt wird.

„Wir haben AI schon probiert. Benutzt hat es niemand.“

Das hören wir oft, und es liegt fast nie an der Technik. Meistens wurde etwas für einen Prozess gebaut, auf den sich vorher niemand geeinigt hatte. Oder die Leute, die die Arbeit machen, haben es zum Start zum ersten Mal gesehen. Wir fangen deshalb bei diesen Leuten an, bevor etwas gebaut wird. Und wir halten die erste Fassung klein genug, dass Ändern billig ist. Wenn es niemand will, wissen wir das in Woche zwei.

„Schreibt die AI dann in unserem Namen?“

Nein. AI verhält sich zu Ihrer Stimme wie der Bote zur Nachricht. Er trägt sie, er ersetzt sie nicht. Die Systeme sortieren, entwerfen, fragen nach und leiten weiter. Was ein Kunde, ein Leser oder ein Kollege am Ende sieht, kommt weiter von einem Menschen. Das ist in jedem Bau eine Konstruktionsregel und kein Schalter, den jemand umlegen kann.

„Was ist mit unseren Daten?“

Was Ihr Haus nicht verlassen darf, verlässt es nicht. Die Systeme laufen auf Infrastruktur, die Ihnen gehört, angebunden an Ihre eigenen Zugänge. Wo ein externes Modell in Ordnung ist und wo nicht, halten wir schriftlich fest, bevor etwas gebaut wird. Wenn Ihr Fall das nicht zulässt, hören Sie das im Gespräch.

„Wir müssten unsere Systeme umstellen.“

Nein. Ein erster Bau hängt sich an das, was Sie schon betreiben. Systeme ersetzen ist ein anderes Projekt, wahrscheinlich ein schlechteres, und ganz sicher nicht der Anfang.

„Dafür sind wir zu klein.“

Klein ist eher der einfachere Fall. Weniger Leute abzustimmen, kürzere Entscheidungen, und die liegengebliebene Arbeit ist leichter zu finden. Das meiste, was wir bauen, landet in Unternehmen zwischen zehn und hundert Leuten.

„Wie lange dauert es, bis etwas läuft?“

Meistens zwei bis drei Wochen für einen ersten Bau, wenn die Analyse steht. Die erste Fassung ist bewusst klein. Etwas Kleines größer zu machen ist leichter, als etwas Großes benutzt zu bekommen.

„Was kostet der Betrieb danach?“

Ihr eigener Server und Ihr eigenes AI-Konto. Das liegt typischerweise zwischen ein paar Euro und ein paar Dutzend Euro im Monat. Die zahlen Sie direkt, nichts läuft über uns. Die Verbesserungsarbeit schätzen wir im Gespräch, wenn wir wissen, was läuft.